نقد و بررسی فقر احمق می کند سندهیل مولاینیتن با ترجمه ی سید امیرحسین میرابوطالبی انتشارات ترجمان

فقر احمق می کند انتشارات ترجمان

امروزه بیشتر افرادی که در روزمره با آن ها برخورد داریم، دچار نوعی کمبود شده اند؛ یکی زمان کافی برای انجام کارهایش ندارد، یکی بی پول است و دیگری برای لاغری کالری هایش را محدود کرده است!

در این کتاب به مطالعه این موضوع خواهیم پرداخت که چگونه این کمیابی ها ذهن را تحت تاثیر قرار می دهد و چگونه سازمان ها با اینگونه کمیابی ها مواجه شده و آنان را مهار می کنند.

سرفصل های کتاب فقر احمق می کند سندهیل مولاینیتن ترجمه ی سید امیرحسین میرابوطالبی:

بخش یک- ذهنیت کمیابی
فصل 1: تمرکز و تونل زنی
کسب بهترین نتیجه از داشته ها
پاداش تمرکز
تونل زنی
فرایند غفلت
تنگنای تونل ذهنی
فصل 2: تنگنای پهنای باند
اینجا سروصدا زیاد نیست
ظرفیت شناختی
کنترل اجرایی
فصل برداشت
دیگر اشکال کمیابی
کمیابی و نگرانی
تنگنای پهنای باند به چه معناست؟
بخش دو- کمیابی، کمیابی به بار می آورد
فصل 3: چیدمان و جای خالی
تفکر بده-بستان
جای خالی
زنبورهای عسل فقیر و زنبورهای وحشی ثروتمند
آنچه با جای خالی به دست می آوریم
جایی برای اشتباه
کمیابی و جای خالی
فصل 4: تخصص
تأثیر کمیابی
کمی دربارۀ ادراک
هزینۀ واقعی خرید این کالا چیست؟
پنداشت
هزینه های فرصت
فصل 5: قرض گرفتن و نزدیک بینی
تونل زنی و قرض گرفتن
بازی خصومت
غفلت از آینده
ناتوانی در برنامه ریزی
فصل 6: دام کمیابی
گرفتار ژانگولربازی
خارج شدن
ریشۀ مشکل
شوک ها
قحطی و عیش و نوش
یک نوع دام کمیابی متفاوت
روزنۀ امید
فصل 7: فقر
لباس پادشاه
روبرو شدن با لباس پادشاه
فرزندپروری
فقیر از جهات مختلف
مشکل از کجاست؟ تنگنای پهنای باند؟
بخش سه- طراحی برای کمیابی
فصل 8: بهبود زندگی فقرا
رفتار فقیرانه
مشوق های ناکارآمد
استفاده از پهنای باند هزینه دارد
پهنای باند را می توان ساخت
مشکلی پابرجا
فصل 9: مدیریت کمیابی در سازمان ها
جای خالی دست کم گرفته شده
جای خالی در برابر فربگی
مدارگرد مریخ
دام آتش نشانی
منبع کمیاب واقعی را مدیریت کنید
بنیهانا
چیدمان در کسب و کار
فصل 10: کمیابی در زندگی روزمره
در تونل چه خبر است؟
غفلت
هشیاری
ارتباط و زمان بندی تصمیمات
در پهنای باند صرفه جویی کنید
پهنای باند تغییر می کند
موانع
مشکل فراوانی
نیاز به جای خالی