نقد و بررسی مبانی و اصول سرپرستی ((دوره های کاردانی و کارشناسی))

سرپرستی، حلقه ارتباطی مهمی در زنجیره مدیریت به شمار می‌رود. جایگاه و نقش سرپرستی در دنیا در بهبود بهره‌وری کاملا مشخص و ملموس است، سرپرست کسی است که کار را از طریق دیگران با هدایت، کنترل و توزیع ورودی‌ها، اجرای فرآیند و تحلیل بازخوردها به انجام می‌رساند و مسئولیت رهبری و نیروی کار را بر عهده دارد. سرپرستان نقش پل ارتباطی را بین مدیریت و نیروی کار ایفا می‌کنند و باید بر اساس پیشرفت و رشد فن‌آوری‌های جدید دارای مهارت‌های اداری، فنی، نظارتی، ادراکی وانسانی مطلوب باشند. تا بتوانند نیروی کار موردنظر را به سمت و سوی بهره‌وری بیشتر هدایت و رهبری نمایند.

هدف این کتاب شناساندن نقش سرپرستی در کار و سازمان و کاربرد اصول سرپرستی در رابطه با نیازهای جامعه، کارگاه و موسسات آموزشی، تولیدی، صنعتی، کشاورزی و با توانایی کنترل کیفیت کار، سفارش دادن قطعات و طرز برخورد با زیردستان می‌باشد.

فصل‌های کتاب عبارتند از:

فصل اول: کلیات سازمان و مدیریت

فصل دوم: مفاهیم، نقش‌ها، وظایف و مسئولیت‌های سرپرستان

فصل سوم: مهارت‌ها و اصول سرپرستی

فصل چهارم: مطالعه کار (اصول زمان‌سنجی و روش‌سنجی) و طراحی شغل

فصل پنجم: آموزش کارکنان

فصل ششم: دفترداری، انبارداری و اصول بررسی استهلاک ابزار و وسایل کار

فصل هفتم: کنترل، ارزشیابی، کنترل کیفیت و استانداردها

فصل هشتم: روابط کار (روابط انسانی) روش‌های برخورد با کارکنان، کارگران و زیردستان

فصل نهم: حفاظت فنی و بهداشت کار، قوانین و آئین‌نامه‌ها

فصل دهم: آئین‌نامه‌ها و قوانین کار و بیمه‌های کارگری

فصل یازدهم: آشنایی با روش‌های گزارش‌دهی و دستور کارنویسی