نقد و بررسی سازمان دوسوتوان ینس مایر ترجمه منوچهر منطقی انتشارات سازمان مدیریت صنعتی

سازمان دوسوتوان ینس مایر ترجمه منوچهر منطقی انتشارات سازمان مدیریت صنعتی

امروز، بسیاری از سازمان‌ها دوسوتوانی را در دستور کار راهبردی خود قرار داده‌اند، زیرا واقعیت‌های دنیای کسب‌وکار به آن‌ها آموخته است که بسنده کردن به مزیت‌های امروز می‌تواند بسیار خطرناک باشد: خطر روبه‌رو شدن با رقبایی که امروز، فرصت‌های فردا را اکتشاف کرده و در حال بهره‌برداری از آن‌ها هست.

بنابراین سازمان‌های موفق از یک سو با تکیه بر شایستگی‌های کلیدی خود به خلق ارزش می‌پردازند و از سوی دیگر، بخشی از توان خود را به اکتشاف فرصت‌های آینده و برنامه‌ریزی برای بهره جستن از این فرصت‌ها اختصاص می‌دهند.

این کتاب که مهم‌ترین مرجع دوسوتوانی سازمانی در جهان است می‌کوشد که راهنمایی برای رهبران سازمان باشد تا بتوانند منابع سازمانی را به صورت مقتضی بین تقاضای مختلف بهره‌برداری و اکتشاف تقسیم و میان این دو برقرار کنند.

فهرست مطالب کتاب سازمان دوسوتوان ترجمه منوچهر منطقی:

فصل 1: چالش‌های راهبردی

فصل 2: چالش‌های رهبری

فصل 3: چالش‌های فرآیند

فصل 4: چالش‌های ذهنیت

فصل 5: راه کار-پیوند توسعۀ رهبری با توسعۀ شرکتی

فصل 6: راه کار: شناسایی-نگاهی به دوردست‌ها

فصل 7: راه کار: مهندسی همگرایی

فصل 8: کاهش ریسک راه‌کارها: ایجاد معماری‌های سازمانی مستحکم