نقد و بررسی تفویض اختیار (برنامه ای برای ارتقای کارکنان و افزایش بهره وری) برایان تریسی با ترجمه ی صالح سپهری راد انتشارات دنیای اقتصاد

تفویض اختیار (برنامه ای برای ارتقای کارکنان و افزایش بهره وری) انتشارات دنیای اقتصاد

بسیاری از مدیران درتفویض اختیار به مشکلاتی بر خورد می کنند این مدیران،یا تمایلی به تفویض اختیار ندارند و یا اینکه توانایی آن را ندارند.از آن جا که در صورت عدم تفویض اختیار برخی کارها،باید مدیر خودش آنها را انجام دهد،مدیرانی که تفویض اختیار نمی کنند در نهایت با انبوهی از کارها و مسئولیت ها روبه رو خواهند شد که باید به تنهایی به انجام رسانند و به همین دلیل نمیتوانند از همه توانایی های بالقوه خود برای پیشرفت سازمان استفاده کنند.

بخشی از فهرست مطالب کتاب تفویض اختیار برایان تریسی ترجمه ی صالح سپهری راد:

فصل اول: ارزشمندترین منبع موجود را تقویت کرده و آن راشکوفا کنید

فصل دوم: باورهای نادرست را که مانع تفویض اختیار موثر می شوند بشناسید

فصل سوم: نقطه آغازین تفویض اختیار

فصل چهارم: مدل کارخانه ای مدیریت

فصل پنجم: بخش نتایج عمده را مشخص سازید