فاصله بین استراتژی و اجرا نوشته گرگ هاردن علیرضا هاشمی انتشارات دفتر پژوهش های فرهنگی

فاصله بین استراتژی و اجرا انتشارات دفتر پژوهش های فرهنگی 

نوشته: گرگ هاردن

ترجمه: دکتر سید علیرضا هاشمی

هشت رکن تحول برای موفقیت در کسب و کار

در دنیای پرشتاب و پیچیده امروز، اغلب سازمان‌ها با تغییرات گسترده، نوسانات مداوم و پیچیدگی‌های بی‌سابقه‌ای روبرو هستند. تحول در کسب‌وکار تنها مختص دوران رکود یا بحران نیست، بلکه در دوره‌های رونق اقتصادی نیز برای بهبود عملکرد، بهره‌برداری از فرصت‌های نو و پاسخ به نیازهای متغیر مشتریان، ضروری است. بسیاری از شرکت‌ها برای بقا و رشد، مسیر خود را با بازارها، محصولات و فناوری‌های نو همسو می‌کنند. تحول دیجیتال، داده‌های بزرگ و فناوری‌های ابری، تغییرات بنیادی در فرآیندهای کسب‌وکار ایجاد کرده‌اند.

مدیریت تحول – که به معنای اجرای مؤثر استراتژی‌هاست – یکی از جدی‌ترین چالش‌های رهبران سازمانی محسوب می‌شود. توانایی کاهش فاصله میان تدوین استراتژی و اجرای آن، عامل اصلی موفقیت یا شکست مدیران ارشد است. این کتاب با تمرکز بر مرحله اجرا، ابزارها و دیدگاه‌هایی برای مدیریت موفق تغییر ارائه می‌دهد. گرگ هاردن، نویسنده اثر، با بیش از دو دهه تجربه در تحول کسب‌وکار و همکاری با شرکت‌های بزرگ، تلاش دارد نگاهی عمیق و کاربردی برای مدیران، اساتید و مشاوران فراهم آورد تا بهتر با تحولات سریع محیط کسب‌وکار مواجه شوند.

فهرست مطالب کتاب فاصله بین استراتژی و اجرا انتشارات دفتر پژوهش های فرهنگی:

1. شناسایی خلا
2. استراتژی
3. ابتکارات استراتژیک
4. مزایا
5. اولویت بندی
6. نقشه راه
7. اندازه گیری
8. مدیریت و ارزیابی