اجرای استراتژی برای مدیران عامل برایت لاین با ترجمه ی سیدعلیرضا هاشمی انتشارات پژوهش های فرهنگی

اجرای استراتژی برای مدیران انتشارات پژوهش های فرهنگی

در این کتاب به مسائلی همچون اقدا برای تحقق ایده ها ، چرا اجرای استراتژی مانند به پرواز درآوردن بادبادک است؟ تغییری که می خواهید ایجاد کنید نیازمند استراتژی است، مقام ارشد استراتژی در تنوع های ناهمگون ابزار چگونگی اجرای استراتژی ، چهار نکته کلیدی برای اجرای موفق استراتژی ، اجرای استراتژی : روش چینی، ستراتژی پلتفرم می پردازد

سر فصل های کتاب اجرای استراتژی برای مدیران عامل برایت لاین با ترجمه ی سیدعلیرضا هاشمی:

1. چطور استراتژی به این جا رسید
2. چرا اجرای استراتژی مانند به پرواز در آوردن بادبادک است
3. استراتژی مهندس به عنوان سیستم
4. ده سؤالی که به شما کمک می کند استراتژی را محقق کنید
5. تغییری که به شما کمک می کند استراتژی را محقق کنید
6. تغییری که میخواهید ایجاد کنید نیازمند استراتژی است
7. پنج تله ای که در اجرای استراتژی باید از آن اجتناب کنید
8. هدایت تغییر در دوران آشفتگی
9. چرا مدیران اجرایی در اجرای استراتژی دچار مشکل می شوند
10. مقام ارشد استراتژی در تنوع های ناهمگون
11. کارکنان استراتژی تان هستند
12. خلق آینده با هم