نقد و بررسی هوش هیجانی برای مدیران پروژه آنتونی مرسینو ترجمه علی محمد گودرزی انتشارات آریانا قلم

هوش هیجانی برای مدیران پروژه(مهارتهای ارتباطی برای موفقیت مدیران پروژه)آنتونی مرسینو ترجمه علی محمد گودرزی انتشارات آریانا قلم

نقطه شروع برای بکار بردن هوش هیجانی در مدیریت  پروژه زمانی است که ما میپذیریم مدیریت پروژه عبارت است از انجام دادن کارها از طریق دیگران . همگی  ما به عنوان مدیران پروزه برای موفقیت به یکدیگر وابسته ایم .به منظور بدست آوردن هر نتیجه چشمگیر ،ما به یک گروه نیاز داریم . پروژه های بزرگ و مهم معمولا به تیم های بزرگ و موثر و همچنین یک مدیر پروژه تاثیر گذار نیاز دارند. پیشرفت به عنوان یک مدیر پروژه نیازمند درک و تسلط بر مفهوم هوش هیجانی  است. بله تسلط بر هوش هیجانی مدیرانی که بر هوش هیجانی تسلط دارند ، میتوانند حرفه خود را از طریق گرفتن و تحویل دادن مداوم پروژه های بزرگتر و مهم تر ارتقا دهند . در واقع  موفقیت در پروزه های بزرگ و پیچیده عمدتا به سطح هوش هیجانی مدیر پروزه بستگی دارد.مدیرانی که در هوش هیجانی مهارت دارند ، از مدیران دیگر متمایز میشوند. آنها قادر خواهند بود با تعداد افراد و گروههای یکسان نتایج بهتری را بدست آورند .آنها در حرفه خود به حد عالی میرسند  و از خود و روابط خود با دیگران رضایت بیشتری خواهند داشت.

فهرست مطالب کتاب هوش هیجانی برای مدیران پروژه آنتونی مرسینو انتشارات آریانا قلم :

بخش اول : مقدمه ای بر هوش هیجانی 

بخش دوم : مدیریت پروژه از مدیریت بر خود آغاز می شود 

بخش سوم : ایجاد روابط با ذی نفعان پروژه

بخش چهارم : استفاده از هوش هیجانی برای هدایت گروه های پروژه